Ylivieskan seutukunnan ja Taukokangas Oy:n yhteisessä Tuottava työ -hankkeessa on kolmen vuoden ajan tutkittu, kuinka yritysten henkilöstön fyysistä ja henkistä työhyvinvointia ja työn tuottavuutta voidaan kohentaa. Työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen tukeminen on tärkeää, kun tavoitellaan työurien pidentämistä.
Hankkeessa on ollut mukana seutukunnan alueelta noin 700 henkilöä 90 eri yrityksestä ja organisaatiosta. Tavoitteena on ollut luoda yrityksille hyviä käytäntöjä työntekijöiden, johdon ja koko organisaation työkyvyn parantamiseen sekä mittareita sen arvioimiseen.
Pilottiyrityksissä nousi hankkeen aikana esille useita kehittämiskohteita. Fyysisen työhyvinvoinnin kannalta yleisimpiä ovat työolosuhteet ja -välineet sekä työjärjestelyt. Joskus ne vaativat merkittäviäkin investointeja, mutta usein päästään eteenpäin pienilläkin toimintatapojen muutoksilla. Näitä ovat esimerkiksi työtehtävien monipuolistaminen, työkierto, ergonomian parantaminen tai vapaa-ajan liikunnan tukeminen. Myös itse työprosesseja voidaan kehittää aikaa ja vaivaa säästävämmiksi.
Henkisen työhyvinvoinnin kannalta eniten esille nousivat tiedonkulku, keskinäisten pelisääntöjen selkeys ja niiden noudattaminen, vastuiden täsmentäminen ja työtehtävien jakautumisen oikeudenmukaisuus, keskinäinen vuorovaikutus sekä palautteen antaminen ja saaminen. Näissä parhaita tuloksia on saatu ottamalla henkilöstö mukaan kehittämiseen. Tärkeää on hakea ratkaisuja, ei syitä tai syyllisiä.
Tuottava Työ -hankkeen pilottiyrityksissä on tehty työhyvinvointikartoituksia sekä koulutuksia, joissa työntekijät ovat olleet mukana ideoimassa uusia vaihtoehtoja esimerkiksi työympäristön, ergonomian ja työprosessien järjestämiseen. Useissa näistä yrityksistä ilmapiiri ja työhyvinvoinnin eri osa-alueet ovat kohentuneet, osassa myös sairauspoissaolot ovat vähentyneet sekä prosessit ja tuotanto tehostuneet.
Työntekijät ovat saaneet myös hyvinvointivalmennusta, jolla on tuettu fyysistä ja henkistä toimintakykyä. Testitulosten perusteella osallistujien aerobinen kunto ja lihaskunto ovat hankejakson aikana parantuneet.
Myös johtamisen merkitys työhyvinvoinnille on todettu tärkeäksi. Vertaisryhmien johtajat ja esimiehet kokoontuivat hankkeen aikana käsittelemään muun muassa vuorovaikutusta, rakentavaa keskustelua, alaisten motivointia sekä haastavia tilanteita esimiestyössä.
Nyt päättyvän hankkeen kokonaisbudjetti kolmen vuoden ajalle oli 545 766 euroa, ja sitä ovat rahoittaneet ELY-keskus, Euroopan sosiaalirahasto, Ylivieskan seutukunta, Oulaisten kaupunki ja Taukokangas Oy.