Pablo González Jiménezin muutto Suomeen ei ollut pitkään kypsytelty suunnitelma. Hän pyöritti Sevillassa matkailualan yritystä yhdessä suomalaisen puolisonsa kanssa, kun pandemia pysäytti matkailun ja vei pohjan toimintavarmuudelta.
Uuden alun etsiminen johti katseen Suomeen – ja lopulta Ouluun.
“Se oli iso päätös, mutta jälkikäteen ajatellen täysin oikea. Oulu antoi mahdollisuuden rakentaa uudelleen sekä uran että arjen.”
Osaaminen etusijalla
Oulun Matkailussa rekrytointia ohjasi yksi periaate: osaaminen. Organisaatio etsi kehittäjää, joka yhdistäisi datan, analytiikan ja matkailun strategisen ymmärryksen.
“Etsimme kykyä ajatella strategisesti ja toimia kansainvälisessä ympäristössä. Pablon kokemus ja osaaminen sopi tähän poikkeuksellisen hyvin”, Visit Oulun toimitusjohtaja Y.T. Anderson kertoo.
Tuloksia liiketoiminnassa ja työyhteisössä
Pablo otti vastuulleen STORe-projektin, joka vahvistaa alueen matkailun tiedolla johtamista ja tuo yrityksille konkreettisia työkaluja päätöksentekoon. Tuloksina alueen yritykset ovat voineet hyödyntää dataa aiempaa laajemmin, Oulun Matkailun rooli alueellisena suunnannäyttäjänä on vahvistunut ja kansainväliset näkökulmat ovat avanneet uusia keskusteluja ja markkinoita.
Pablo on tuonut mukanaan positiivisia muutoksia myös työyhteisössä.
’’Keskustelut ovat monipuolistuneet ja kansainvälinen tausta on tuonut uusia näkökulmia totuttuihin ajattelutapoihin. Pablon avoin ja kollegiaalinen tapa työskennellä on vahvistanut koko tiimin dynamiikkaa.’’
Luottamus rakentaa sitoutumista molempiin suuntiin
Pablo korostaa, että mikään ei olisi onnistunut ilman tiimin tukea.
“Kaksi asiaa ovat olleet ratkaisevia: tiimi ja luottamus. Organisaatio vaihtoi jopa työskentelykieltään, jotta voisin olla osa porukkaa. Se merkitsi todella paljon.”
Hän on vastannut luottamukseen panostamalla itse kielen oppimiseen ja siihen, että voi toimia täysipainoisesti suomalaisessa työympäristössä.
Tänä vuonna Pablo siirtyy Head of Operations and Smart Tourism -tehtävään.
Kansainvälinen osaaminen on investointi kilpailukykyyn
Oulun Matkailun näkökulmasta kansainvälisen osaajan palkkaamisen lisäarvo on selvä.
’’Kansainväliset osaajat tuovat taitoja, näkökulmia ja verkostoja, jotka ovat välttämättömiä globaalissa toimintaympäristössä. Kun heille annetaan luottamusta ja vastuuta, he sitoutuvat täysillä ja tuovat valtavaa lisäarvoa organisaatioon’’, hän kiteyttää.
Andersonin mukaan kansainvälisten osaajien palkkaamisessa ja sitouttamisessa ei kuitenkaan ole kyse vain yksittäisistä rooleista.
’’Inklusiivinen kulttuuri ei ainoastaan hyödytä organisaatiota, vaan välittää myös vahvan viestin koko alueen avoimuudesta ja kunnianhimosta. Kyse on alueemme resilienssin ja kilpailukyvyn vahvistamisesta’’, hän kiteyttää.
● 100 yritystä x 100 kv-osaajaa –kampanja nostaa kulttuuri-ilmastonmuutoksen juhlavuotena esiin kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden merkityksen alueen kasvulle, elinvoimalle ja yrityskulttuurin uudistumiselle.
● Kampanjassa nostetaan esiin yrityksiä, jotka ovat palkanneet kansainvälisiä opiskelijoita tai osaajia. Tarinoita julkaistaan Oulu2026-mediassa ja yhteistyökumppaneiden somekanavissa.
● Seuraavaksi etsitään erityisesti vuoden 2026 aikana tehtyjä rekrytointeja. Vinkkauksia yrityksistä voi antaa kampanjan kotisivujen lomakkeen kautta.
● Kampanjaa toteuttavat yhteistyössä Oulun kauppakamari, Euroopan unionin osarahoittama TalentTrekFinland-hanke, BusinessOulu, International House Oulu ja Oulu2026.
● Lue kampanjan ensimmäinen tarina: Tekoäly johdatti urapolulle Ouluun – ’’Täällä on valtavasti lahjakkaita ja osaavia tekijöitä, heitä ei kannata ohittaa’’